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利润表
利润表像一段录像,把公司一年的收入成本情况都记录下来,每个月实现了多少收入,发生了多少成本,多少费用,剩下来多少利润都会记录清楚。
每个月的数据都有那么一年累计实现收入成本利润情况也就有了。
收入是公司卖出去产品后收到的钱 成本是这个产品公司买进来(进货)或制造出来花的钱 费用是公司运营过程中发生的管理费用、销售费用(如打广告)、财务费用、研发费用 利润是用收入减成本减费用计算出来的 净利润是把利润中一部分拿出来给国家交企业所得税后剩下的利润
通过利润表可以了解公司收入规模,收入增长率、毛利、净利等情况,还可以与资产负债表一起分析如ROE等指标
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现金流量表
现金流量表和利润表一样像一段录影,记录了企业现金流动的情况。
企业暂时没有利润不造成多大的影响,但是没有现金流就非常危险了。资金链断裂离破产也就不远了。
现金流像公司的血液,如果没资金员工工资支付不了,不会有员工继续工作;供应商的货款支付不了不会再有材料或产品供给,企业无法运行。
经营活动现金流
现金流量表第一部分是与经营活动相关的现金流。主要介绍公司某月/某年买产品收到了多少现金,成本花了多少现金,经营活动剩下来了多少资金。
投资活动现金流
如果公司要买固定资产比如上一套新设备、买一套办公楼;或者公司投资一家公司这就属于投资活动。这些活动会导致公司的钱流出企业。
公司的投资活动也可能带来现金流入,比如对外投资的企业分红了,这就会给公司带来现金流。
投资活动现金流入减去流出就是投资活动现金流净额
筹资活动现金流
自己经营的产业和投资不能带来现金净流入为什么仍能运行呢?
公司缺钱还可以通过筹资续命,比如跟银行借钱、找投资人入股注入资金,这些会带来筹资活动的现金流入,只要血液不断,赚不到钱能筹到钱也是可以的。
借钱需要还股东投资需要分红,这些都是与筹资活动相关的现金流出。
筹资活动的流入与流出差额就是筹资活动现金流量净额。
好的现金流量模式至少应该是经营活动现金流净额大于0,主营业务能赚钱才是根本。现金流量表可以跟利润表一起分析销售现金比率等
栏目:财税服务
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