企业经营战略规划怎么做(经营战略总体规划的基本内容)

　　2.企业经营战略规划怎么做?经营战略规划步骤如下：

　　企划部在进行经营战略总体规划时，可参考以下步骤进行。

　　(1)进行战略环境分析

　　在进行经营战略规划时，企划部必须先对企业战略环境进行合理分析，掌握其存在的优势和劣势，清楚外部市场的机会和威胁，了解竞争对手的活动策略，为进行进一步的战略规划做好准备。

　　(2)进行战略任务分析

　　企划部应根据战略环境分析的结果，结合其特点，明确企业定位，合理、清晰地确定企业的发展方向任务目标。

　　(3)合理配置企业资源

　　企划部应充分调配企业现有资源，合理利用外部的可用资源，制定明确的经营发展计划，为其任务目标的实现奠定基础。

　　(4)公布企业战略规划

　　为团结和激励企业员工，共同完成企业战略目标，企划部可适当地公开经营战略规划，促进企业员工间的沟通交流。

　　(5)不断完善战略规划

　　企划部应根据内外环境的变化，合理调整和完善企业的经营战略规划，以保证企业战略的顺利实施和发展目标的顺利实现。

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