薪酬管理包括哪些内容(薪酬管理具体工作内容)

薪酬管理具体工作内容

1、工资总额的管理。

包含工资总额的计划与控制、工资总额调整计划于控制。工资足额组成是：工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下所支付的工资。

对企业来说，工资总额是人力成本的一部分，是企业掌握人工成本的信息来源，也是进行人工成本控制的重要方式。

2、企业各类员工薪酬水平管理。

明确界定各类员工的薪酬水平，以实现劳动力与企业之间的等价价值交换，这是薪酬管理的重要内容。哪类员工对企业贡献大，从薪酬中得到的回报就越多，哪类员工对企业贡献小，从薪酬中得到回报就会少。

3、企业内部薪酬管理制度。

企业薪酬制度管理包含工资结构管理，确定不同员工的薪酬构成项目以及各种薪酬项目所占的比例，还包含薪酬支付形式管理，确定薪酬计算基础，按照劳动时间计算还是按照生产额、销售额计算。

4、日常薪酬管理工作。

包含开展薪酬调查、统计分析调查结果、制定薪酬计划、适时计算、统计员工的薪酬以及薪酬调整。

栏目:财税服务