预算的作用主要表现在哪些方面(预算的4个重要作用)

预算的作用主要表现在哪些方面？

预算最重要的有四大作用：

首先，是战略规划。作为一个企业的领导人，或者职业经理人甚至是部门经理，如果没有预算，就像是一个将军没有计划的瞎指挥。不了解当前的企业状况，也没有系统的计划。这对于一个领导人来说是非常失职的。预算就是可以给领导一个前瞻的预测，把企业的各个方面进行整体的了解和规划，这样就可以有目标的去管理企业进行下一步的操作，脑子里面有自己的规划，在企业运作管理上能够运筹帷幄。

其次，是资源配置。接着上面，一个企业有了战略规划了，就需要进项整合公司的资源，用这些资源来支持战略规划中所要打到的目标。哪个部门，或者哪个项目需要用到哪些资源，这些资源分配是否合理，有没有浪费，有没有不足等等。需不需要资源的调度，或者做哪些操作来完善资源的配置。这些都需要进行精细的计算和规划。

第三，是费用控制。提前做好预算，在预算内控制各个费用，能够有效的管理资金的流动，避免资金的不足或者溢余，也能够很好的管理公司的费用，降低不必要的支出。

最后，是考核依据。考核是为了让预算的目标更好的完成，考核是营业收入的催化剂，有了考核员工才能更加积极的去创造收入，完成既定目标。所以考核依据是重中之重，把目标分成几个等级，做出相应的绩效比例，引导员工积极的做出反馈。

以上四个作用是预算在企业管理中最基本也是最重要的运营工具或者手段。做好预算能够让领导把公司在各个时间线上做出准确的分析，提供完善的解决方案，更加高效的让企业良好的运作，就像一台机器一样正确的运转，每个环节都需要控制，都需要计划完美的配合。

栏目:财税服务