固资资产盘点工作安排分工是怎样的(固定资产盘点目的)

　　固定资产盘点的最终目的是什么

　　固定资产盘点的最终目的是要做到：账实相符。什么叫账实相符呢?是指财务的账和实物的账相符合，就是“我们企业购入了多少资产，和我们实际看到和使用中资产”。将最终形成的盘点报告和盘点结果要列出此次盘点的差异，比如说我们盘盈了多少?盘亏了多少?一共盘了多少?这样的数据最后由管理部门呈递给财务部门。做好盘点之后的“计划”和“预算”将成为接下来固定资产管理的重中之重。

　　为什么说“计划”和“预算”重中之重?

　　先有计划，再有预算，预算和计划是相对应的。比如：各类资产根据公司的需求我们应该买多少?过去一年当中对固定资产保养需要花多少钱?有些固定资产不能够继续使用的情况下，我们重新购置需要多少钱?如果按照计划之外再有一些维修，我们需要花多少钱?等等...

　　总的来说，各部门盘点的分工只是固定资产管理的一个企业管理流程的开端，纯粹为盘点而盘点对企业非但无益，只会徒增员工负担，应与资产管理计划相结合，其真正目的在于为企业降本增效。

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