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14、上级公司审批公司GOP前有关的经营预算内容提出修改意见,由公司预算工作小组最后修改经预算管理委员会审核后上报。
15、公司预算工作小组根据公司业主的要求修改非经营性费用预算和投资预算、并编制财务预算,经预算管理委员会审核后上报。
16、上级公司和公司业主批准各项总预算,由公司预算小组负责人在总经理领导下组织各部门执行。
只有严格遵守预算编制的五大程序,才能让全面预算管理工作更有逻辑和章法。
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