差异化战略的类型有哪些(实施差异化战略的条件)

　　实施差异化战略的条件

　　外部条件

　　企业有很多途径创造与竞争对手产品之间的差 异;

　　顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的;

　　采取类似差异化途径的竞争对手很少;

　　企业技术变革很快。

　　内部条件

　　企业具有很强的研究开发能力;

　　企业具有产品质量或技术领先方面的声望;

　　企业在该行业有悠久的历史及良好的口碑。

　　企业具有很强的市场营销能力;

　　研发部门与营销等职能部门间能密切协作;

　　具备吸引创新型人才的物质基础和环境条件;

　　企业能够得到各种销售渠道强有力的合作

　　价值链中存在差异化可能性的活动

　　①那些最终会影响公司终端产品的质量或者性能的采购活动。

　　②能够达到有关目的的产品研究与开发活动。

　　③能够达到有关目的的生产研究开发和技术相关的活动。

　　④能够达到有关目的的产品生产制造活动。

　　⑤能够达到有关目的的产品出厂后勤和分销活动。

　　⑥能够达到有关目的的产品市场营销、销售和顾客服务活动。

　　企业的管理者必须能够充分地理解创造价值的各种差 异化途径以及能够推动独特性的各项管理活动，从而制定 优秀的差异化战略和评价各种不同的差异化方式。

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