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针对以上对酬金制和包干制的对比,我们不难得出以下结论:
1. 对于物业管理项目而言,由于酬金制可以使物业管理费用获得充分利用,在物业项目的维护保养、保值增值、业主关系、财务公开等等方面,酬金制具有明显优势;
2. 对于物业公司而言,由于公司收入稳定,并可获得良好信誉和声誉,因此在公司的稳步发展、社会形象、长远利益、市场占有率的提升等方面,酬金制同样具有明显优势。
栏目:财税服务
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