在这里,还有两点需要说明,一是上述事业部的四种形式中,通常以产品型事业部为事业部的标准和典型形式,其突出特征是研产销职能按照不同产品线实现各自的一体化集成。区域和顾客型事业部也包含内部的产品研产销职能集成,可看作是标准化事业部的具体演变。职能型事业部严格意义上而言不能称作是事业部,但由于这一形式也有其存在的价值,因此,可作为“事业部家族”的一个补充。二是在现实中,事业部不一定仅按一种分化要素进行组建,也可以是多种角度都
包含的混合型事业部,例如,在一些企业,既有面向国内市场的产品线事业部,还有面向国外市场的海外事业部。还有一种比较复杂的事业部,称为矩阵式事业部。
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