预算管理的重要性
全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。
常言道,凡事预则立,不预则废。
它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。
预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。
预算管理可以让:1、计划数量化;2、是一种预测;3、是一种控制手段;4、是一种协调;5、有利于完善企业基础管理;6、是精益生产的手段;7、是考核工作效率、工作质量的标准。
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