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辅助生产车间计入什么科目(辅助生产成本归集与分配会计分录)

      首先看归集:

      借:生产成本-辅助生产成本-机修车间 1000+200=1200万元

      发电车间 2000+400=2400万元

      制造费用-备品备件 1000万元

      折旧 100万元

      生产成本-基本生产成本-A产品直接材料 3000万元

      B产品直接材料 2000万元

      贷:原材料-原料 1000+2000+3000+2000=8000万元

      备品备件 1000万元

      累计折旧 200+400+100=700万元

      按直接分配法

      生产成本-辅助生产成本-机修车间 1000+200=1200万元;生产成本-辅助生产成本-发电车间 2000+400=2400万元

      机修车间提供的服务以修理小时数作为分摊标准,各车间修理小时数:发电车间20小时,制造车间420小时,行政部门40小时,销售部门20小时,共500小时;

      发电车间发电以提供电的度数作为分摊标准,各车间使用电情况:机修车间4万度,制造车间13万度,行政部门2万度,销售部门1万度,共20万度

      按直接分配法:不考虑辅助车间之间的互相出具固定资产,无形资产,评估房产,机械设备,股权转让评估报告多少钱一份?需要什么资料?分配,辅助车间的费用直接全部分配给除辅助车间以外的其他车间;用于辅助车间之间提供劳务不多情况下。

      发电车间费用分配2400万元:

      制造车间:2400/(13+2+1)*13=1950万元

      行政部门:2400/(13+2+1)*2=300万元

      销售部门:2400/(13+2+1)*1=150万元

      分录:

      借:制造费用-电费 1950

      管理费用-电费 300

      销售费用-电费 150

      贷:生产成本-辅助生产成本-发电车间 2400

      机修车间费用分配1200万元:

      制造车间:1200/(420+40+20)*420=1050

      行政部门:1200/(420+40+20)*40=100

      销售部门:1200/(420+40+20)*20=50

      分录:

      借:制造费用-维修费 1050

      管理费用-维修费 100

      销售费用-维修费 50

      贷:生产成本-辅助生产成本-机修车间 1200

      阶梯分配法(顺序分配法)

      归集后,辅助生产成本-机修车间 1200万元;发电车间是2400万元

      机修车间提供的服务以修理小时数作为分摊标准,各车间修理小时数:发电车间20小时,制造车间420小时,行政部门40小时,销售部门20小时,共500小时;

      发电车间发电以提供电的度数作为分摊标准,各车间使用电情况:机修车间4万度,制造车间13万度,行政部门2万度,销售部门1万度,共20万度

      按阶梯分配法(顺序分配法),经常使用的。会计处理方法如下:

      发电车间用机修车间服务费用:1200/500*20=48万元

      机修车间用发电车间服务费:2400/20*4=480万元

      发电车间用机修车间服务费小于机修车间用发电车间的服务费;发电车间的费用先进行分摊

      机修车间:2400/20*4=480万元;制造车间:2400/20*13=1560万元;行政部门:2400/20*2=240万元;销售部门:2400/20*1=120万元

      分录:

      借:生产成本-辅助生产成本-机修车间 480

      制造费用-电费 1560

      管理费用-电费 240

      销售费用-电费 120

      贷:生产成本-辅助生产成本-发电车间 2400

      发电车间费用摊销后,机修车间费用变为480+1200=1680万元

      交互分配法

      归集后,辅助生产成本-机修车间 1200万元;发电车间是2400万元

      机修车间提供的服务以修理小时数作为分摊标准,各车间修理小时数:发电车间20小时,制造车间420小时,行政部门40小时,销售部门20小时,共500小时;

      发电车间发电以提供电的度数作为分摊标准,各车间使用电情况:机修车间4万度,制造车间13万度,行政部门2万度,销售部门1万度,共20万度

      按照交互分配法:辅助生产部门费用之财速通-出具固定资产无形资产房产机械设备股权转让评估报告间先互相分配,分配完毕,再对外分配;辅助生产车间内部分配不分顺序

      发电车间费用2400万元

      分摊给机修车间:2400/20*4=480万元

      机修车间费用1200万元

      分摊给发电车间:1200/500*20=48万元

      发电车间费用对制造、行政、销售部门分摊:2400-480+48=1968万元

      制造车间分摊:1968/(13+2+1)*13=1599

      行政部门分摊:1968/(13+2+1)*2=246

      销售部门分摊:1968/(13+2+1)*1=123

      机修车间费用对制造、行政、销售部门分摊:1200+480-48=1632万元

      制造车间分摊:1632/(420+40+20)*420=1428

      行政部门分摊:1632/(420+40+20)*40=136

      销售部门分摊:1632/(420+40+20)*20=68

      分录:

      借:制造费用-电费 1599

      管理费用-电费 246

      销售费用-电费 123

      制造费用-维修费 1428

      管理费用-维修费 136

      销售费用-维修费 68

      贷:生产成本-辅助生产成本-机修车间 1200

      发电车间 2400

    栏目:财税服务

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