(2)资本支出预算。
资本支出预算是指企业不经常发生的一次性业务的预算,主要就是企业长期投资预算,比如,购置/更新固定资产预算、厂房扩建、改建预算等。
(3)财务预算。
财务预算是指反映企业现金收支、经营成果和财务状况的预算,主要包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表。
①现金预算。现金预算主要是反映企业预算期间现金收支的详细情况的预算。其主要目的在于使企业管理者能够在资金不足时及时补充资金,资金多余时及时处理资金使资金发挥
应有的作用,以保证企业的生产经营活动能够顺利进行。它是以经营预算和资本支出预算为基础编制的。现金预算的主要内容包括现金收入、现金支出、资金的筹集和运用、现金余缺。
③直接材料预算。直接材料预算是在生产预算的基础上编制的,它不但要考虑生产需用量,同时还要考虑期初、期末材料存货。所以,直接材料预算的主要内容包括预计生产需用量、预计材料期初存货、预计材料期末存货及预计采购量。预计采购量按如下公式计算:
第一,现金收入。现金收入主要包括期初现金余额和预算期间的现金收入。其中,预算期间的现金收入包括两个方面:一方面是企业经营取得的收入,主要是销售收入,这个可以从销售预算中获得:另一方面是其他收入,比如处置固定资产取得的收入。
第二,现金支出。现金支出主要是企业在预算期间的各项现金支出。这里的现金支出不
仅包括企业在经营方面产生的各项支出,如直接材料、直接人工、制造费用、销售与管理费用,还包括其他方面的支出,如支付税款、支付股利、购买机器设备。
第三,资金的筹集和运用。资金的筹集和运用主要是反映预算期内企业预计要向银行贷款或偿还及支付利息等情况。
第四,现金余缺。如果现金收入与现金支出的差额即净现金流为正时,说明现金的收入大于现金的支出,产生了现金的盈余,企业要充分利用现金盈余使其发挥最大的效应;如果现金收入与现金支出的差额即净现金流为负时,说明现金的收入小于现金的支出,现金不足,企业需要进行资金的筹措以保证生产经营活动正常进行。
②预计损益表。预计损益表是指反映企业未来期间的收入、成本及利润情况的一种预算报表。损益表的编制可以帮助企业管理者了解企业的盈利情况,据此适时调整其经甍笛略。
预计损益表是在以上各经营预算的基础上编制的,编制方法与一般财务报表中的损益表相同。
③预计资产负债表。预计资产负债表是指反映预算期间企业各项资产、负债及所有者权益的账户余额的一种报表。它是在预算期期初资产负债表的基础上,经过对经营预算和现金预算中的有关数字进行适当调整,进而得出预计资产负债表。其编制是按照资产负债表的内容和格式而来,主要根据会计等式“资产=负债+所有者权益”来反映这三者之间的关系。由于涉及上一年的资产负债表情况,这里就不举例说明了。
企业全面预算的各项内容是前后衔接、密不可分的,它们紧密配合形成了一个有机的整体。
经营预算和资本支出预算是财务预算的编制基础,财务预算是对经营预算和资本支出预算所涉及的现金流的汇总。往往财务预算要在最后编制。全面预算各项内容的关系如下图所示。
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